澳门新葡官网进入产改进行时⑰ | 深化“师带徒”工作机制，“三步走”战略打造人才梯队
发布时间：
2024-04-11
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为发展新质生产力、推动公司高质量发展培养急需人才，充分发挥“传、帮、带”作用，打造一支高素质高水平的人才队伍，4月7日，公司工会召开2024年深化“师带徒”工作宣贯部署会。薄膜生产总监、各子分公司分管领导、薄膜分厂与相关部门负责人、澳门新葡官网进入名匠等27人参加会议，工会主席程谦主持会议，总经理张家安出席会议并讲话。
会上，工会副主席王健作《公司2024年度深化“师带徒”工作实施方案》宣贯，“师带徒”工作领导小组成员作表态发言，各部门纷纷表示将深入贯彻落实师带徒工作，通过全过程管理与“带思想、授技能、传经验、促创新”的全方位培养，为公司产业工人队伍源源不断注入新活力。
工会主席程谦强调，一是“师带徒”工作要扎扎实实、富有成效地开展，工作领导小组要加强指导、协调、检查，通过“强基础、提质量、育精英”阶梯式培育模式，形成一级带一级的人才培养梯队；二是各单位执行负责人作为“师带徒”工作实施方案的第一责任人，要准确把握“师带徒”工作的重点内容，做好本单位“师带徒”工作全过程管理。
总经理张家安对“师带徒”工作提出了三点具体要求。
一是要吃透精神。各部门要深入学习和理解文件精神，确保“师带徒”工作方向正确；
二是要压实责任。各单位负责人要切实承担起第一责任人的职责，充分利用工会搭建的平台，推动“师带徒”工作的有效实施；
三是要明确师徒双方的责任与义务。师傅要“传道、授业、解惑”，徒弟要“学习、创新、发展”，共同推动“师带徒”工作的深入开展。
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